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Lieferantenentwicklung und Maßnahmenverwaltung

Stehen Sie auch vor großen Herausforderungen?

Lieferantenentwicklung ist der Schlüssel zu langfristig erfolgreichen Geschäftsbeziehungen. Das ist ein strategischer Prozess. Wenn Sie aber Ihre Strategie nicht effizient kommunizieren und keinen Überblick über Ihre Verbesserungsmaßnahmen und deren Fortschritte haben, versickert auch die beste Initiative im Sand.

Profitieren Sie von der intelligenten Lieferantenentwicklung

POOL4TOOL setzt Ihre Auditergebnisse, Lieferantenbewertungen und Verbesserungsprojekte in konkrete Maßnahmenpläne um. Für den größten Mehrwert geben Sie Ihren Lieferanten vollen Einblick in alle Aktivitäten und überwachen Sie gemeinsam die erzielten Fortschritte. Das Modul ist ein integrierter Teil der POOL4TOOL-Plattform und der zentrale Ort für alle Ihre Maßnahmen. Workflow-gesteuerte Benachrichtigungen erleichtern Ihre Arbeit und jene Ihrer Lieferanten.

Entdecken Sie die bewährten Funktionen

  • Zentrale Verwaltung aller Maßnahmen in einem System
  • Optimale Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und Lieferanten
  • Garantiert sicherer Zugang aufgrund User Access-Management und Action-Logs
  • Selektion, Ordnung und Suche aller Aktivitäten für vollen Durchblick
  • Automatisierte Reminder und Benachrichtigungen auf Basis von Events und Meilensteinen

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Für noch bessere Ergebnisse nutzen viele Kunden auch

  • Das Auditmanagement, um alle Audit-relevanten Punkte und Fragestellungen zu integrieren und systematisch zu bewerten.
  • Die Lieferantenbewertung, als Grundlage für die Lieferantenentwicklung.
  • Das Lieferantenportal, mit Ihre Lieferanten ebenfalls die volle Übersicht über alle laufenden und überfälligen Maßnahmen haben.