Buchempfehlungen

Supplier Relationship Management

Strategie, Organisation und IT des modernen Beschaffungsmanagements

Wieland Appelfeller und Wolfgang Buchholz verstehen Supplier Relationship Management als die von einer Beschaffungsgesamtstrategie ausgehende Gestaltung der strategischen und operativen Beschaffungsprozesse unter Nutzung von konventioneller und internetgestützter IT. Als Bezugsrahmen wird das 3-Ebenen-Modell des SRM entwickelt. Dieses Modell besteht aus den Ebenen Beschaffungsgesamtstrategie, strategischer Beschaffungsprozess auf Materialgruppenebene und operativer Beschaffungsprozess. Für Praktiker werden konkrete Prozessszenarien beschrieben, die eine Orientierung für die Umsetzung im eigenen Unternehmen geben können. Beispielhaft werden Projekte dargestellt, mit denen SRM sukzessive realisiert werden kann. Abgerundet wird das Buch durch SRM-Szenarien für Unternehmen verschiedener Größenordnungen sowie durch konkrete Beispiele aus Unternehmen wie VW oder Philips.

Prof. Dr. Wieland Appelfeller ist Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik am Fachbereich Wirtschaft der FH Münster. Er besitzt langjährige Erfahrungen in der IT- und Prozessberatung.
Prof. Dr. Wolfgang Buchholz ist Professor für Organisations- und Logistikmanagement am Fachbereich Wirtschaft der FH Münster. Er besitzt langjährige Erfahrungen in der Strategie- und Organisationsberatung.

Spieltheoretische Verhandlungs- und Auktionsstrategien

Mit Praxisbeispielen von Internetauktionen bis Investmentbanking

Besser verhandeln, geschickter ersteigern. Ob man ein Auto kauft oder bei Internetauktionen bietet - Kenntnisse über spieltheoretische Strategien helfen, Chancen und Risiken treffsicher einzuschätzen. Leicht verständlich stellt der Autor die unterschiedlichen Verhandlungs- und Auktionsformen vor. Wann welche Strategie besonders Erfolg versprechend ist, wird anhand vieler eingängiger Beispiele deutlich. Eine griffige Einführung in ein praxisrelevantes, komplexes Feld der Ökonomie.
 
Dr. Gregor Berz war bis 2002 Prokurist bei Arthur Andersen; bis 2006 war er am Aufbau einer Einkaufsberatung mit ökonomisch-wissenschaftlichem Hintergrund und Fokus auf Auktions- und Verhandlungsberatung beteiligt. Heute bietet er Beratung und Schulung zur Vorbereitung von und auf Auktionen und anderen Verhandlungen sowie Strategieberatung mit spieltheoretischem Methoden an. Website: www.berz.biz

Electronic Procurement planen, einführen, nutzen

Internetbasierte Beschaffungssysteme sind auf dem Vormarsch. Besonders beim Einkauf von in großen Mengen benötigten, relativ geringwertigen Materialien - sogenannten C-Teilen - bieten elektronische Marktplätze erhebliche Kosten- und Effizienzvorteile. Die Autoren bündeln in diesem Werk ihre vielfältigen Projekterfahrungen in europäischen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Im Vordergrund stehen Themen, die für die Planung und erfolgreiche Implementierung von E-Procurement-Systemen von zentraler Bedeutung sind. Außerdem enthält das Werk ausführliche Profile von Systemanbietern und Dienstleistern.
Detlef G. Möhrstädt, Philipp Bogner, Beratungsunternehmen ProjektManagement, Düsseldorf und Sascha Paxian, VDO, Schwalbach haben umfangreiche Erfahrung in der Beratung von Projektteams bei der Einführung von E-Procurement-Lösungen.