Rollout-Unterstützung

Die reibungslose Abwicklung des Applikations-Rollouts ist ein wesentlicher Faktor für einen hohen Nutzungsgrad sowie die Akzeptanz des Tools beim Kunden. Daher begleiten wir die Einführung von POOL4TOOL in Ihrem Unternehmen mit gezielten Coaching-Leistungen bis zum GoLive, die zur weitgehenden Entlastung der involvierten Fachabteilungen und damit zum nachhaltigen Erfolg des Projektes beitragen. Sämtliche Maßnahmen sowie die jeweiligen Rollen, Verantwortlichkeiten und Fristen werden im Projektvorfeld definiert und durch ein professionelles Rollout-Management laufend überwacht. Auf Wunsch schulen wir Ihre Mitarbeiter nach dem „Training-on-the-Job“-Prinzip anhand von Best Practices, da ein geübter Umgang mit der Applikation die Effizienz zusätzlich erhöht.

Zur Steigerung der Akzeptanz auf Lieferantenseite unterstützen wir Sie bei der Durchführung von Lieferantentagen zur Darstellung der geplanten Prozesse und der Applikation. Dabei übernehmen wir für Sie das Erstellen der Präsentationsdokumente in Abstimmung mit der zuständigen Fachabteilung und stehen Ihnen während der Konzept-Präsentation beim Lieferanten gerne beratend zur Seite.

Unsere erfahrenen Projektberater und Support-Mitarbeiter unterstützen Sie während des gesamten Rollout-Prozesses, u. a. mit folgenden Services:

• Rollout-Konzeption und – management
• Einkäufer-Coaching
• Jour-Fix (Sprechstunden)
• Schulungskonzepte
• Lieferantenregistrierung und -monitoring
• Lieferanten-Onboarding, Dublettenprüfung / eindeutige Identifizierung
• Lieferantenschulung/Lieferantentage
• Wissensmanagement