ROI-Analyse für SRM-Projekte

Der strategische Blick auf den Einkauf eines Unternehmens hat in den letzten Jahren enorm zugenommen, verbunden mit einer oftmals eingehenden Analyse und Optimierung der Einkaufsprozesse. Themen wie Supplier Relationship Management, Sourcing Governance, Compliance Monitoring und Sourcing Strategy stehen immer häufiger auf der Agenda der Einkaufsverantwortlichen.

Im Auftrag von Selected Services hat die Fachhochschule Joanneum, Industrial Management/ Industriewirtschaft auf diesem Grund eine Prozess-Studie und Wirtschaftlichkeitsanalyse zum Thema "Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von web-gestützten Einkaufs- und Beschaffungsszenarien" bei mehr als 20 Unternehmen durchgeführt.

Das Ergebnis steht nunmehr in Form eines Buches und eines ROI-Kalkulators zur Verfügung. Auf Basis der Erfahrungen aus dieser Studie bietet Selected Services einen zweitägigen ROI-Workshop an, der mittels des ROI-Kalkulators eindeutige Aussagen zur Wirtschaftlichkeit von SRM-Projekten zulässt.

Ziele des Workshops

Der Workshop hat das Ziel, Ihre bisher durchgeführten Beschaffungsszenarien mit den durch die Einführung einer SRM-Lösung zu erwartenden Szenarien zu vergleichen und dadurch eine eindeutige Aussage über die Wirtschaftlichkeitskenngrößen wie Rentabilität, Amortisationszeit und letztendlich den Return-on-Investment (ROI)zu treffen.

Unsere Vorgehensweise

1. Zieldefinition

• Kostensenkung
• Prozessoptimierung
• Fehlervermeidung
• Definition der Kenngrößen
  
  

2. Kosten- und Erlös-/Nutzenermittlung

• Kosten für Hardware, Software, Dienstleistung, ...
• Initial- und laufende Kosten
• Unterscheidung direkter messbarer monetärer Nutzen und indirekter messbarer nicht monetärer Nutzen
  
  

3. Ermittlung aller wichtigen Kenngrößen

• Berechnung und Gegenüberstellung der Zielgrößen
• Definition sonstiger qualitativer Argumente
  
  

4. Entscheidungsaufbereitung und Entscheidung

• Ergebnisbetrachtung
• Festlegung der Entscheidungskriterien
• Risikoanalyse und Schritte zur Minimierung
  
  

5. Investitionsnachkalkulation

• Prüfung der zugrundgelegten Kenngrößen
• Prüfung des vorkalkulierten positiven ROI
• Prüfung der Amortisationszeit
  
  

Ihre Vorteile

• eindeutige Entscheidungsgrundlage
• Vergleichswerte auf Basis einer Studie als Benchmark
• detaillierte Aussagen über Rentabilität und Amortisationszeit
• Analyse der Prozesse eSourcing, eProcurement und Purchase-Order-Management
• Schulung der eigenen Mitarbeiter im Bereich Wirtschaftlichkeitsberechnung
• spezielle Berücksichtigung der Prozesse bei SAP-Anwender
• Analyse und Darstellung aller Prozesskosten und Beschaffungsparameter vor Ort
• Berücksichtigung aller relevanter Parameter einer SRM-Investition
  
  

Buch "ROI-Analyse für webbasierte Einkaufsoptimierung"