POOL4TOOL Lieferantenqualifizierung und Lieferantenklassifizierung

Die POOL4TOOL Lieferantenqualifizierung baut auf den Daten der Lieferantenregistrierung auf. Mit Hilfe einer vom Einkauf vergebenen Punktebewertung erfolgt eine automatische Vorqualifizierung für den weiteren Lieferantenentwicklungsprozess.

Die anschließende Klassifizierung der Lieferantenstammdaten kann über einen mehrstufigen Prozess ablaufen und ist die Basis für eine aktive Gestaltung des Lieferantenportfolios sowie die standardisierte Lieferantenauswahl im Beschaffungsprozess. Dabei werden sowohl bestehende als auch potentielle Lieferanten anhand zahlreicher Indikatoren, wie z.B. ihrer strategischen Bedeutung, eingeteilt.

Ihre Vorteile

• Einteilung der Lieferanten nach ihrer strategischen Bedeutung
• Einfache Identifizierung des Optimierungspotenzials eines Lieferanten auf Materialgruppenebene
• Übersichtliche Vergleiche mehrerer Lieferanten
• Frei wählbare Klassifizierungsstufen
• Unternehmensweite Durchsetzung von Materialgruppenstrategien
• Strukturiertes Risikomanagement für das gesamte Lieferantenportfolio
• Lieferantenreduzierung durch das gezielte Ausphasen ungeeigneter Lieferanten
  
  

Spezielle Highlights

• Bewertung aller Felder: Jede einzelne Eingabe des Lieferanten kann bewertet werden. Die graphische Auswertung ermöglicht einen schnellen Überblick innerhalb einer Materialgruppe.
  
  
• Regelbasierte Bearbeitung durch den Einkauf: Auf Basis der vom Lieferanten erfassten Daten erfolgt eine automatische Bewertung des Lieferanten sowie die Einstufung für die weitere Bearbeitung.
  
  
• Maßnahmenkontrolle: Für negativ bewertete Themen können Maßnahmen definiert werden, die der Lieferant über das Lieferantenportal rückmelden kann.
  
  
• Eingabe-abhängige Feldsteuerungen: Neben den Pflichtfeldern können Sie auch weitere Felder mit Eingabe-abhängigen Steuerungsregeln hinterlegen (z.B. eigener Fragebogen anstelle von ISO9000-konformer Aufbau).
  
  
• Grundlage für Lieferantenentwicklung: Anhand der objektiven Lieferantenklassifizierung (z.B. preferred, accepted oder desourced) können jene Lieferanten mit einer guten Performance gezielt gefördert und weniger geeignete gezielt aus dem Portfolio ausgeschieden werden.