Die Beschaffungs-Gesamtstrategie

Die Beschaffungs-Gesamtstrategie bildet die Basis für alle weiteren strategischen und operativen Aktivitäten im Einkauf. 

Voraussetzung für die Ableitung und Definition der optimalen Beschaffungs-Gesamtstrategie ist die genaue Kenntnis der eigenen Strukturen und Gegebenheiten. Die Vorarbeiten im Rahmen einer umfassenden Stärken-/Schwächen-Analyse (SWOT) sollten daher interne Faktoren (Materialbedarfsanalyse) sowie externe Faktoren (Umfeld, Beschaffungsmärkte, Lieferanten) miteinbeziehen.

Materialgruppen- und Lieferantenportfolio

Auf dieser Basis kann eine effektive Festlegung des Materialgruppen- sowie des Lieferantenportfolios erfolgen. Die Beschaffungsstrategie muss auf die jeweiligen Merkmalsausprägungen und Anforderungen abgestimmt werden. Zudem müssen geeignete organisatorische Voraussetzungen (Strukturen) geschaffen und Verantwortlichkeiten definiert werden.

Mit POOL4TOOL können Sie Ihre Beschaffungs-Gesamtstrategie kontinuierlich analysieren und anpassen und gemeinsam mit Ihren Lieferanten noch präzisere Abläufe für einen erfolgreichen strategischen und operativen Einkauf schaffen.