Als höchste Stufe der Prozessoptimierung in der Logistik erlaubt das Vendor Managed Inventory (VMI) komplett neue und wesentlich schlankere Prozesse auf Kunden- und Lieferantenseite. Beim VMI steuert der Lieferant auf Basis des aktuellen Lagerstands und des aktuellen Forecasts seines Kunden die Belieferung selbst, wodurch Bestellprozesse komplett entfallen können. Auf Basis dieser Informationen disponiert Ihr Lieferant selbstständig und kann so seine Produktionslosgrößen, Transportmengen und Liefertermine bestmöglich optimieren.
Dies führt auf beiden Seiten der Geschäftsbeziehung zu Prozessverbesserungen und Einsparungen in den Bereichen Auftragsmanagement, Produktion, Lagerung, Kommissionierung und Transport. Bei Verwendung des Gutschriften-Verfahrens können zudem die Prozesse für die finanztechnische Abwicklung schlank gehalten werden.

Uwe Krawinkel
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